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Europa lleva dos años construyendo la arquitectura financiera más ambiciosa que ha tenido nunca para su industria de defensa. El problema no es que los instrumentos no existan — es que la mayoría de las empresas españolas del sector aún no saben con precisión cuáles les corresponden, cuándo actuar, ni cómo combinarlos. Y en este ecosistema, llegar tarde tiene un coste concreto: los consorcios se forman antes de que abran las convocatorias, y cuando los plazos se activan, los espacios ya están ocupados.